Previsões, estimativas e planejamentos buscam sempre tornar mais assertiva a realização de tarefas de projetos focando quase sempre em terminar alguma atividade dentro de um prazo pré-determinado, porém nem sempre é fácil acertar … Atender a um prazo específico por si só não necessariamente é o mais importante, muitas vezes por trás...
NOVEMBRO AZUL ALERTA PARA UM RISCO
O mês de novembro é o mês oficial da campanha de conscientização sobre o câncer de próstata conhecida como Novembro Azul, por isso resolvi escrever um post sobre gerenciamento de riscos fazendo uma analogia ao Novembro Azul. O post ficou um pouco longo, mas acredito que valha a pena, especialmente...
O GUIA DO SCRUM UNE AS COMUNIDADES ÁGEIS
Os criadores do Scrum e de sua definição foram Ken Schwaber e Jeff Sutherland. A definição do Scrum é mundialmente conhecida e representada pelo Guia do Scrum, que até então era mantido pela Scrum.org, organização liderada por um dos fundadores Ken Schwaber. O outro fundador Jeff Sutherland se envolveu com a...
CORAGEM COM RESPONSABILIDADE
O gerenciamento ágil de projetos defende muito fortemente a resposta as mudanças ao longo do projeto, e quem não está habituado com métodos ágeis não compreende muito bem alguns valores como a Coragem para enfrentar estas mudanças. A Coragem é um dos valores do método ágil eXtreme Programming, conhecido simplesmente...
O ESPÍRITO DE UMA MODERNA EQUIPE DE PROJETOS
Atualmente está em alta, e até na moda, falar em agilidade e na busca pelo aumento da agilidade das equipes de projetos, por isso não vou falar de agilidade neste post, mas sim do Espírito de uma equipe moderna, atual e que pode ser ágil no conceito, na essência, e...
PROBLEMAS COM GESTÃO DE STAKEHOLDERS
Em clima de Copa do Mundo no Brasil, venho com um post descontraído que foi inspirado em uma situação real que me aconteceu no dia da abertura da Copa do Mundo. Como muitos brasileiros trabalhei até perto das 16h e combinei de ir para casa ver o jogo com a...
CRONOGRAMA ÁGIL
Os cronogramas são poderosas ferramentas de planejamento e monitoramento e controle, mas quando utilizados de forma incorreta e com objetivos distorcidos se tornam pesos pesados para um gerente de projetos carregar atrasando a vida de todo o time. Portanto, neste post vamos entender como ter cronogramas simples e objetivos, abusando...
LANÇANDO PDU DE ESTUDOS COM FABIOCRUZ.COM
Ao estudar por FabioCruz.com, seja lendo conteúdos do nosso blog como auto-estudo, seja por assistir webinars ou participar de nossos treinamentos presenciais, é possível realizar o lançamento de PDUs de acordo com o tipo de conteúdo estudado. Veja abaixo o roteiro para fazer o lançamento de PDUs caso tenha estudado...
ENTREGAR VALOR E NÃO GOLD PLATING
Muitas vezes quando falamos em colaborar mais com o cliente do que negociar contratos e focar os esforços do time na entrega de valor e na satisfação do cliente, vem um pensamento ou explode uma pergunta: “Mas como colaborar mais e entregar mais valor ao meu cliente sem fazer Gold...
LIÇÕES APRENDIDAS NO MEIO OU NO FIM?
Esta não é a primeira e nem a última vez que falarei de lições aprendidas por aqui, realmente é um tema muito interessante, importante e especialmente um dos principais fatores de um time aprender com os erros e melhorar a sua forma de atuar em projetos e obter resultados positivos....