O termo ou palavra “Valor” é amplamente utilizada no mercado de trabalho, especialmente naquelas empresas onde há desenvolvimento de produtos, inovação e o famoso Agile. Apesar de muito falado, ouvido e discutido, este tal de Valor ainda gera confusões, dúvidas e até brigas. Eu mesmo escuto muito por ai em...
O QUE APRENDI COM 12 PRINCÍPIOS DO MANIFESTO ÁGIL
Quando abri minha mente para vivenciar o Agile muitas coisas boas aconteceram em minha vida. Oportunidades na carreira, novos aprendizados técnicos, novas formas de trabalho, networking com pessoas fantásticas, enfim… Poderia passar horas e horas falando! Como já citei em outro post, vivenciando o Agile eu descobri o quanto esses valores e princípios...
PENSE PRIMEIRO NO PROBLEMA ANTES DE DAR SOLUÇÃO
É muito comum encontrarmos pessoas de negócio, como Analistas de Produto (ou os chamados de Analistas de Negócio) ou Product Owners (Donos do Produto segundo o Framework ágil do Scrum) definindo, escrevendo e delegando soluções detalhadas para os times construírem e entregarem aos seus clientes. Mas não é isso que estas...
REUNIÃO DIÁRIA: VOCÊ ESTÁ FAZENDO ISSO ERRADO SE…
A Reunião Diária, também conhecida como Daily Scrum, Daily Meeting ou Stand-up Meeting é uma cerimônia realizada pelas equipes ágeis, cujo objetivo é sincronizar o time sobre as novidades e impedimentos ocorridos nas últimas horas. É feita em pé, normalmente em frente ao quadro de tarefas do time e possui duração...
O QUE APRENDI COM 4 OS VALORES DO MANIFESTO ÁGIL
Desde que me tornei agilista, venho vivenciando todos os benefícios de aplicar o que aprendi com os valores do Manifesto Ágil em minha vida pessoal. Ser agilista é mais do que trabalhar com métodos ágeis ou possuir algumas certificações. Não se trata de “aplicar Agile”. É viver o Agile. Defendo isso, porque penso...
UM PROJETO ATRASA A CADA HORA
Previsões, estimativas e planejamentos buscam sempre tornar mais assertiva a realização de tarefas de projetos focando quase sempre em terminar alguma atividade dentro de um prazo pré-determinado, porém nem sempre é fácil acertar … Atender a um prazo específico por si só não necessariamente é o mais importante, muitas vezes por trás...
NOVEMBRO AZUL ALERTA PARA UM RISCO
O mês de novembro é o mês oficial da campanha de conscientização sobre o câncer de próstata conhecida como Novembro Azul, por isso resolvi escrever um post sobre gerenciamento de riscos fazendo uma analogia ao Novembro Azul. O post ficou um pouco longo, mas acredito que valha a pena, especialmente...
O GUIA DO SCRUM UNE AS COMUNIDADES ÁGEIS
Os criadores do Scrum e de sua definição foram Ken Schwaber e Jeff Sutherland. A definição do Scrum é mundialmente conhecida e representada pelo Guia do Scrum, que até então era mantido pela Scrum.org, organização liderada por um dos fundadores Ken Schwaber. O outro fundador Jeff Sutherland se envolveu com a...
CORAGEM COM RESPONSABILIDADE
O gerenciamento ágil de projetos defende muito fortemente a resposta as mudanças ao longo do projeto, e quem não está habituado com métodos ágeis não compreende muito bem alguns valores como a Coragem para enfrentar estas mudanças. A Coragem é um dos valores do método ágil eXtreme Programming, conhecido simplesmente...
O ESPÍRITO DE UMA MODERNA EQUIPE DE PROJETOS
Atualmente está em alta, e até na moda, falar em agilidade e na busca pelo aumento da agilidade das equipes de projetos, por isso não vou falar de agilidade neste post, mas sim do Espírito de uma equipe moderna, atual e que pode ser ágil no conceito, na essência, e...