O FRAMEWORK SCRUM NA VISÃO DE FÁBIO CRUZ

[tab: Introdução] O Scrum é um framework para desenvolver e manter produtos complexos que também pode ser utilizado no gerenciamento ágil de projetos que se destinam também a criação de produtos. O Scrum apesar de muito difundido e utilizado na área de desenvolvimento de software, pode muito bem ser utilizado no desenvolvimento de qualquer produto complexo, principalmente pela...

COMO OBTER CERTIFICAÇÕES DO SCRUM E AGILE

A primeira coisa que você precisa saber é que existem várias certificações similares, e com o mesmo propósito, mas mantidas por certificadoras diferentes. As diferenças variam um pouco em relação ao conteúdo, dificuldade do teste, reconhecimento de mercado da certificação e também nos valores e critérios para certificação e renovação...

PRINCE2

[tab: Método] O PRINCE2 – Project In a Controlled Environment, ou em português Projetos em Ambiente Controlado, é um método de gerenciamento de projetos estruturado com base na experiência obtida com milhares de projetos. É adaptável a qualquer tipo ou tamanho de projeto e cobre seu ge­renciamento, controle e organização. O...

O QUE APRENDI COM 12 PRINCÍPIOS DO MANIFESTO ÁGIL

Quando abri minha mente para vivenciar o Agile muitas coisas boas aconteceram em minha vida. Oportunidades na carreira, novos aprendizados técnicos, novas formas de trabalho, networking com pessoas fantásticas, enfim… Poderia passar horas e horas falando! Como já citei em outro post, vivenciando o Agile eu descobri o quanto esses valores e princípios...

PENSE PRIMEIRO NO PROBLEMA ANTES DE DAR SOLUÇÃO

É muito comum encontrarmos pessoas de negócio, como Analistas de Produto (ou os chamados de Analistas de Negócio) ou Product Owners (Donos do Produto segundo o Framework ágil do Scrum) definindo, escrevendo e delegando soluções detalhadas para os times construírem e entregarem aos seus clientes. Mas não é isso que estas...

REUNIÃO DIÁRIA: VOCÊ ESTÁ FAZENDO ISSO ERRADO SE…

A Reunião Diária, também conhecida como Daily Scrum, Daily Meeting ou Stand-up Meeting é uma cerimônia realizada pelas equipes ágeis, cujo objetivo é sincronizar o time sobre as novidades e impedimentos ocorridos nas últimas horas. É feita em pé, normalmente em frente ao quadro de tarefas do time e possui duração...

O QUE APRENDI COM 4 OS VALORES DO MANIFESTO ÁGIL

Desde que me tornei agilista, venho vivenciando todos os benefícios de aplicar o que aprendi com os valores do Manifesto Ágil em minha vida pessoal. Ser agilista é mais do que trabalhar com métodos ágeis ou possuir algumas certificações. Não se trata de “aplicar Agile”. É viver o Agile. Defendo isso, porque penso...