FabioCruz.com

Somos uma empresa de consultoria, mentoria e coaching focada em transformações organizacionais, mudança de cultura e mindset. Nossa expertise é Agile Transformation, implantação de metodologias ágeis, lean e modelos híbridos para gestão ágil de empresas, times, departamentos, projetos e desenvolvimento de produtos.

Serviços

Consultoria Especializada

  • Agile Transformation
  • Implantação de Metodologias Ágeis
  • Gestão e Governança Ágil
  • Transformações Organizacionais
  • Mudanças de Cultura e Mindset
  • Implantação de PMO Ágil
  • Avaliação de Maturidade
  • Planejamento Estratégico
  • Implantação de Indicadores: KPI e OKR
  • Gestão de Demandas e Value Stream Mapping

Treinamentos e Workshops

  • Agile Scaled Serious Game – LEGO® Star Wars
  • Gestão Ágil com Scrum
  • Gestão Ágil com Modelos Híbridos (Scrum + PMBOK + Kanban + Lean)
  • Implantando métodos ágeis
  • Trabalhando com Requisitos Ágeis
  • Formando Scrum Masters
  • Formando Product Owners
  • Gestão de Portfólios com PMO Ágil
  • Implantando um PMO Ágil
  • Imersão Ágil

Palestras e Debates

  • Agile Transformation
  • Gestão Ágil de Projetos e Produtos
  • Gestão Ágil com Modelos Híbridos
  • Implantando um PMO Ágil
  • Transformando Cultura e Mindset
  • Os Benefícios dos Ambientes Ágeis
  • Gerenciando Projetos com Scrum + PMBOK
  • O Gerente Ágil de Projetos
  • O Futuro da Gestão e do Trabalho em Equipe
  • As Verdades e Mentiras sobre Coaching

Nosso Lema

Não seja rígido
ou você vai acabar quebrando

Nossa Missão

Melhorar o dia a dia das pessoas e de sua organização, desenvolvendo os profissionais e transformando as empresas em lugares saudáveis que geram excelentes resultados

Nossa Visão

Ser referência nacional no desenvolvimento profissional das pessoas e na transformação de empresas aumentando a performance e melhorando a satisfação dos times e clientes

Nossos

Valores

Ter Coragem para falar sempre a verdade
Incentivar o Respeito as pessoas para que sejam produtivas

Ter Comprometimento com o resultado dos clientes
Manter o Foco na qualidade do que entregamos

Abandonar o julgamento e cultivar a Curiosidade
Investir em Melhoria Contínua por acreditar que nunca seremos perfeitos

Nossos 10 princípios, e mais uma dica

01. As pessoas certas fazem mais pela nossa empresa do que os processos e ferramentas
02. Para melhorar a performance é preciso antes corrigir os problemas basicos e fortalecer as bases
03. Nós somos aquilo que acreditamos e escrevemos a nossa própria história
04. Não é preciso usar terno para ser profissional e dar resultados
05. O mundo é pequeno demais e todo mundo se conhece
06. O mundo é grande demais para olharmos de apenas um ângulo
07. Nós somos responsáveis pelas mudanças ao nosso redor
08. Nós temos as soluções para os nossos problemas
09. O nosso sucesso é o reflexo do sucesso dos nossos clientes
10. O impossível é só questão de ponto de vista
Nossa dica: Leia tudo de novo e reflita, é sempre possível ter uma compreensão diferente

Entregas Frequentes

Todos os nossos trabalhos seguem o princípio ágil de entregas frequentes, inspeção o mais breve possível e adaptação contínua.

Ideias Colaborativas

As melhores idéias e as melhores soluções para os problemas emergem de trabalhos colaborativos entre fornecedor e cliente, e por isso colaboramos sempre.

Ferramentas Ágeis

Acreditamos que as ferramentas são excelentes armas de apoio para ganhar eficiência e melhorar os resultados, e sendo ágeis ainda contribuem para a eliminação de desperdícios.

Comunicação Clara

Praticamos a comunicação cara-a-cara na maior parte do tempo, e quando não podemos estreitamos o relacionamento diminuindo as barreiras de comunicação.

NOSSOS CLIENTES

DEPOIMENTOS

A SoftExpert tem 22 anos e vem de um modelo de desenvolvimento tradicional disseminado em todas as áreas da empresa. A busca pelo aumento de qualidade e entrega de valor, foram os principais motivadores da virada ágil na empresa e o papel do Fábio Cruz foi fundamental, acelerando o processo através de workshops e coaching em todas as etapas do processo de mudança.

Fernando Engelmann

Chief Technology Officer, Softexpert

Tive o privilégio de ser capacitada pelo Fabio, passando por vários de seus treinamentos, entre eles: Gestão Ágil com Scrum, Gestão Ágil com Modelos Híbridos, Implantação de Modelos Ágeis, Requisitos Ágeis, Formação Scrum Master e Formação Product Owners. Trabalhamos juntos em uma transformação ágil que foi realizada “do zero”.

Seu estilo de trabalho é um grande diferencial: bem-humorado, proativo, transparente, colaborativo, comprometido com os resultados e sempre disposto a resolver as situações. Um líder nato. Essa vivência propiciou que o Fabio compartilhasse comigo não só o seu conhecimento técnico, mas também sua experiência. Com isso, o Fabio se tornou mais que um “professor”, mas um verdadeiro mentor, pois foi sua amizade e apoio que me encorajaram a alçar voos mais altos, tornando-se um verdadeiro divisor de águas em minha carreira.

Cris Costa

Agile Coach, NDDigital

Fábio Cruz é um profissional que não para de se atualizar, possui muito conhecimento na área de gerenciamento de projetos, tem uma excelente didática e habilidades diferenciadas de comunicação com stakeholders e trabalho em equipe! Nos últimos anos o Fábio passou de uma revelação na área de gerenciamento de projetos, para se tornar uma referência nacional na área.

Miguel Rivero Neto

Diretor Executivo, VEC - Valor e Competência

Pessoal, gostaria de recomendar o livro do Fábio Cruz: “Scrum e Agile em Projetos: Guia Completo” O livro é totalmente aderente para as certificações: ASF, PSM I e CSM. De fácil entendimento, Fábio descreve os processos, técnicas, metodologias e frameworks com perfeição. Com este livro conquistei hoje a certificação ASF (acertei 39 das 40 questões do exame).

Alexandre Luis Vignado

Gerente de Projetos/PMO, A2F

O Workshop do Fábio Cruz é muito dinâmico e prático. Contextualizando um tema recente onde pode ser aplicado a gestão de projetos em qualquer área, mais especificamente na Tecnologia da Informação (TI), além de ter me ajudado muito para a elaboração do meu artigo da pós!

Ademir Bresolin

Aluno, Participante do Workshop "Desafio Plano de Voo Ágil"

Fale Conosco

14 + 10 =