Scrum e o gerenciamento de projetos – parte 3 – ESM 44

Scrum e o gerenciamento de projetos – parte 2 – ESM 43

Como usar o Guia PMBOK® na engenharia de software – MPM 41 out/nov

Scrum e o gerenciamento de projetos – parte 1 – ESM 41

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Sr. Parkinson, o Estudante e um Cronograma

O diferencial dos projetos internacionais

November 13, 2011 - 2 Comments

Muito se fala atualmente sobre as competências do gerente de projetos, as características mais esperadas, quais as formações mais adequadas e é claro, a importância das experiências anteriores. Cada empresa monta o seu próprio conjunto de requisitos combinando vários aspectos destes itens [...]

Gestão por competências

October 30, 2011 - 2 Comments

Já ouvi diversas vezes, e inclusive já comentei aqui neste blog, a afirmação que diz que a equipe do projeto é a responsável pelo sucesso do projeto, e o gerente de projetos é o responsável pelo fracasso do projeto. Diversos [...]

Remédio ou Veneno?

October 06, 2011 - (0) comments

Algumas questões semprem rondam projetos de diversas naturezas, uma delas é sobre a dosagem de várias técnicas, práticas, formalismos, documentações ou outras ferramentas. Entre outras palavras, até que ponto a formalidade traduzida em documentos do projeto, por exemplo, ajudam na resolução de problemas [...]

Sr. Parkinson, o Estudante e um Cronograma

September 09, 2011 - (0) comments

Quase 100% das vezes que pensamos em um projeto, pensamos também em um cronograma não é? Afinal, se bem me recordo uma das regras básicas para se conceituar um projeto é que ele tenha data inicial e final, opa, olha [...]

Sala de guerra

May 31, 2011 - 3 Comments

A técnica de agrupamento é mais conhecida na área de gerenciamento de projetos como Sala de Guerra, que vem do inglês War Room, também conhecida como Sala de Crise. A teoria da Sala de Guerra é uma das ferramentas e [...]